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私たちは、皆さまの開業の夢を叶える中小企業診断士グループです。
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税理士業務に限界を感じてきました

独立開業相談室


♪当コラムでは、ブログに寄せられた読者からの独立開業相談などの中から、
 「よくある事例」をアレンジして掲載させていただいています。


【Question】
独立開業に関する内容ではないのですが、
独立開業後のステップアップについて相談させてください。

現在、税理士として開業中です。
都内にオフィスを構えてから9年目になります。

税理士業務自体は順調なのですが、
会計面でしかタッチできないことに昨今面白みを感じなくなってきました。

今後、集客・ビジネス拡大の一環として、
創業を含め、経営支援全般のコンサルを手掛けていきたいと考えているのですが、
“様々な事業の社長体験がない中でコンサルなどできるものか・・”など、
様々なジレンマもあり、逡巡しています。

まずは、独立志向の強い方の集まりとして、
エステや美容室の方々の支援を中心に始められればと考えています。

どのような推進の可能性があるものなのかを教えていただけませんか。
(都内在住 男性)

【Advice】
現在の税理士業務に
経営全般のコンサルティングを付加していくには、
経理、財務、税務以外に、
組織・人事、マーケティング、店舗運営管理、生産管理、経済学など、
基本的な経営理論を修めるとともに、
経営者との対話・支援を通じて、
実態としての事業に触れ、知見を深めていくことが必要となります。

それぞれの業務経験がないとコンサルができないのでは?
とのことですが、社長体験がなくてもコンサルは可能です。

一言で「経営者へのアドバイス」といっても、
業界固有の内容だけでなく、「一般的な経営のポイント」という観点があります。

むしろ、当事者として深く入り込んでいない人間の方が、
しがらみや常識にとらわれない「客観的なアドバイス」ができることも多いのです。

名プレーヤーと名監督は往々にして違うものです。

人によって悩みはニーズはレベルがさまざまであり、
相談に乗ってあげられる機会はたくさんあると思いますので、
自信をもってネクストステージに進んでいっていただいてよいものと考えます。


具体的な進め方としては、
ご自身で経営学を学ぶ方法もありますし、
中小企業診断士などとチームを組んで、
お客さまに幅広いワンストップサービスを提供する、
という方法もあります。

時間的資源を節約し、
早期にネクストステージの足場を固めるには、
後者がベターかも知れません。



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